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太和縣認真貫徹落實各級決策部署和工作要求，牢固樹立“民政為民、民政愛民”工作理念，按照“一年起步、二年覆蓋、三年規(guī)范、五年提升”的思路，多措并舉推動社工站規(guī)范運營。

黨建引領，助推社工站高質量發(fā)展。為更好地加強社工隊伍的建設和社工事業(yè)的發(fā)展,以黨建引領社工站正確發(fā)展方向，激發(fā)社工站的活力，成立太和縣社會工作人才隊伍建設工作領導小組，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站資金、服務和監(jiān)管到位。成立太和縣社會工作指導中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設提供培訓、督導服務。

夯實基礎，構建社工站工作機制。構建“三訪”“四有”“一協作”工作機制，提升社會工作服務質效。社工站按照“1+N”模式，充分發(fā)揮“政策共同體”作用，鼓勵社工站有效整合團委、婦聯、殘聯等各方資源，多方聯動實現資源共建、共用、共享。

規(guī)范服務，完善社工站運營模式。進一步規(guī)范社工站服務內容，明確服務范圍，重點圍繞社會救助、兒童福利、養(yǎng)老服務、社區(qū)治理和社會事務等領域開展服務，建立“五社聯動”機制，積極發(fā)揮社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源在社工站開展服務中的作用。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站在做好五大領域服務的同時，要突出重點服務領域，做出亮點工作。高質量推動全縣社會工作服務體系品牌化建設工作，推出符合當地群眾需求的個性化、特色化專業(yè)服務，打造社工站服務品牌。

以評促建，推進社工站規(guī)范建設。制定關于加強社工站建設的考核方案，建立考核評估機制，每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站進行考核，根據得分按30%、50%、20%的比例評選出好、中、差三個等次，進行獎補，根據考核結果每年評選出10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作服務站優(yōu)秀社工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站定期匯報工作情況，確保社工站項目服務質量。

培育人才，提升社工站隊伍建設。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站至少配備2名全職社工提供專業(yè)服務，全縣64名專職社工學歷均在中專以上。采取線上交流互動與現場指導整改相結合方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層一線社工共同探討社工站建設運營中存在的問題和困難。召開社工站建設推進會、業(yè)務培訓會，讓駐站社工開展服務更加科學化、專業(yè)化。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站社工參加社會工作者職業(yè)資格考試，提高駐站社工持證率，有效提升全縣社工隊伍專業(yè)化、職業(yè)化水平，進一步優(yōu)化社工隊伍人員結構，培育專業(yè)化、本土化、高質量社工專業(yè)人才隊伍，現駐站社工持證人員共22人，其中中級社工師2人。